Projets

Le Centre Hospitalier de Crest a adopté le 14 octobre dernier en conseil de surveillance son projet d’établissement et des usagers 2022-2026.

Il est implanté sur la commune de Crest, et dessert un bassin de population de 28 000 habitants en basse vallée de la Drôme. Il s’illustre également par sa forte vocation territoriale en raison du rayonnement de l’HAD sur l’ensemble de la zone Centre Nord Drôme-Ardèche.

Il accueille des activités de médecine, de soins palliatifs, de chirurgie ambulatoire, de médecine ambulatoire, d’UHCD, (56 lits et places), une activité d’hospitalisation à domicile (jusqu’à 150 patients/jour), un Etablissement d’Hébergement des Personnes Agées Dépendantes (137 lits d’hébergement complet, 4 places d’hébergement temporaire, 8 places d’accueil de jour), ainsi qu’un service de soins à domicile (59 places).

Il est intégré au sein de la direction commune des centres hospitaliers de Valence, Crest, Die, Tournon, et les EHPAD de Satillieu, et de Saint-Martin-de-Valamas, sous la direction du Directeur Général du centre hospitalier de Valence.

Il fait partie du GHT Rhône-Vercors-Vivarais qui réunit neuf établissements sanitaires et un établissement médico-social, dont l’établissement support est le centre hospitalier de Valence.

L’établissement s’appuie sur l’ensemble des coopérations médicales existantes pour  assumer son rôle d’offreur de soins, à chaque étape du parcours patient.

Avec une stratégie déclinée en 4 axes :

• Promouvoir et développer l’offre de soins en réponse aux besoins des patients du bassin de vie de Crest et à l’échelle du territoire Drôme-Ardèche :

• • Conforter la place des urgences du centre hospitalier de Crest sur le territoire
  • Etendre le développement de l’HAD sur le territoire
  • Poursuivre la dynamique d’activité de la chirurgie ambulatoire
  • Conforter l’activité de médecine polyvalente et ambulatoire
  • Décliner une prise en charge palliative de territoire

• Positionner l’EHPAD de Crest comme l’acteur incontournable du bassin de vie pour la prise en charge des populations âgées :

• • Favoriser le maintien à domicile en organisant le repérage des personnes âgées en situation de précarité et de perte d’autonomie au plus tôt
  • Proposer un haut niveau de qualité de prise en charge en hébergement
  • Accompagner les personnes âgées jusqu’au terme de leur parcours
  • Assurer un rôle de leadership dans les réseaux, sur le bassin de vie, et au niveau du territoire Drôme-Ardèche

• Proposer un projet managérial qui engage la responsabilité sociétale et environnementale du centre hospitalier :

• • Initier un projet de gestion garantissant la soutenabilité économique et sociale du centre hospitalier de Crest
  • Conforter les atouts de l’établissement au travers du projet social
  • Promouvoir l’expérience patient partenaire
  • Mettre en œuvre la politique de développement durable

• Préparer l’établissement à mieux répondre aux besoins de demain :

• • Reconstruire l’EHPAD du centre hospitalier de Crest
  • Assurer le maintien à niveau du plateau technique et moderniser les outils de travail
  • Anticiper les situations de crise sanitaire exceptionnelle
  • Conforter la robustesse du système d’information au service des professionnels et des patients

Le projet d’établissement et des usagers est consultable en cliquant sur le lien suivant : Orientations stratégiques 2022 2026

Le CPOM décline sur 5 ans un nombre d’engagements de progrès évaluables, cohérent avec le projet régional de santé (PRS) et la dynamique territoriale.

Il garantit ainsi une visibilité pluriannuelle sur les axes prioritaires et les objectifs cibles de l’établissement en matière d’amélioration de l’efficacité et de l’accessibilité au public de son offre en santé, en complémentarité avec ses partenaires territoriaux.

Les orientations stratégiques du CPOM du centre hospitalier de Crest, signé le 13 mars 2020, se déclinent à partir des 3 axes suivants :

Axe 1 : PRS et coopérations territoriales

• Travailler les complémentarités au sein d’un territoire et être l’acteur pertinent de ces coopérations
• Garantir un accès aux urgences de qualité
• Contribuer à la lutte contre les déserts médicaux et les inégalités d’accès aux soins
• Améliorer le parcours des populations vulnérables au sein de l’hôpital
• Contribuer à la promotion de la santé : prévention, dépistage et repérage précoce
• Développer les systèmes d’information afin d’améliorer l’organisation globale
• Affirmer la place des usagers dans le système de santé

Axe 2 : Garantir la qualité et la sécurité des prises en charge et le développement de l’ambulatoire

• Développer les prises en charge ambulatoire (améliorer l’accessibilité à l’HAD)
• Garantir la qualité et la sécurité des soins
• Anticiper les situations sanitaires exceptionnelles en les intégrant au fonctionnement de l’établissement

Axe 3 : Améliorer le pilotage interne de l’établissement et ses ressources humaines

• Assurer la performance interne et l’équilibre financier de l’établissement
• Veiller à la qualité de vie et à la sécurité au travail de l’ensemble des personnels de l’hôpital

Le projet médical de territoire, pierre angulaire de la Communauté Hospitalière de Territoire Rhône et Vercors, portant sur l’ensemble des filières de prises en charge, a été décliné à partir des axes prioritaires suivants :

• Faire face au vieillissement
• Faire face à l’urgence
• Répondre à la première cause de mortalité : le cancer
• Prendre en compte les besoins de santé publique
• Améliorer la prise en charge de la périnatalité et de la petite enfance
• Développer des organisations performantes des activités de recours qui nécessitent une concentration de techniques et le partage de compétences médicales pointues
• Promouvoir les alternatives à l’hospitalisation, dont la chirurgie ambulatoire et l’HAD
• Garantir la sécurité sanitaire